【咨詢案例】
客戶名稱 |
所屬行業 |
咨詢項目 |
改善成果 |
格蘭仕集團(順德) |
家電 |
精益現場班組建設輔導 |
人員流失率減少18% |
美的集團(中山) |
家電 |
物料配送系統建設輔導 |
效率提升26% |
旺旺集團(長沙) |
食品 |
TPM全面生產維護改善輔導 |
OEE提升32% |
泰碩集團(東莞) |
汽車電子 |
精益模式下績效管理輔導 |
輸出一套KPI體系 |
中泰集團(東莞) |
汽車模具 |
工廠全面運營改善輔導 |
人均產值提升20% |
亞能集團(惠州) |
家電 |
低成本簡便自動化改善輔導 |
生產效率提升30% |
華凱美科技公司(深圳) |
手機配件 |
精益人才梯隊建設輔導 |
輸出一冊內部培訓教材 |
鼎盛塑膠膜公司(東莞) |
印刷 |
精益布局改善及TPM改善輔導 |
場地面積縮小35% |
九利機械(深圳) |
機械 |
現場5S及目視化管理改善輔導 |
工傷事故減少45% |
冠信通科技公司(東莞) |
新能源 |
精益人才梯隊建設輔導 |
輸出一冊內部培訓教材 |