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包鋼對下一步精益生產管理咨詢推進工作提出要

時間:2013-10-25 10:08  來源:www.pgmxtb.tw  作者:精益生產管理咨詢  點擊:
        昨天上午,公司在會展中心召開精益生產管理咨詢項目推進第三次工作組會議,通報近期精益生產管理咨詢推進情況并對下一步工作提出要求。公司精益生產培訓項目咨詢指導組專家,公司精益生產管理各工作組和成員單位主要領導,樣板單位領導及相關人員,公司精益生產管理推進辦公室人員參加會議。
  會議通報了公司近期精益生產管理咨詢推進情況,討論了開展精益車間創建活動的有關事宜。各工作組及煉鋼廠、軌梁廠兩家樣板單位匯報了近期工作和下一步工作安排。
  鋼精益生產管理咨詢項目經理張永偉對包鋼精益生產管理項目啟動以來的工作情況作總體評價;就工作組定位、工作組會議召開以及11月份工作計劃提出意見和建議。中普咨詢公司顧問呂梁就精益生產培訓項目實施過程中目標的確定、樣板單位現場5S提升及驗收、建設施工單位現場管理提出建議。
  據了解,公司下一步將繼續組織開展中高層領導和督導員精益生產管理咨詢培訓,推進下半年5S管理全面檢查工作,對煉鋼廠、軌梁廠5S管理提升工作進行驗收。此外,還將開展第二批樣板單位現場調研,啟動精益車間創建工作,下發《精益生產管理改善項目管理辦法》。
  公司要求各工作組要進一步細化完善精益生產管理咨詢組織機構和職能,嚴格按照推進時序安排工作任務、達成既定目標,提升指導服務意識,幫助項目推進單位及時解決問題;有關工作組要對樣板單位就6項關鍵指標的當前基礎數據進行核算,以便于階段性目標的確定;樣板單位在做好現場5S管理提升工作的同時,要針對目標找出差距,發現問題,確定改善點,持續改進,實現精益目標。
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