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精益生產在企業的發展現狀

時間:2014-05-21 09:07  來源:中普咨詢  作者:精益生產管理咨詢  點擊:

  摘要:精益生產在企業的發展現狀,精益生產給企業帶來的發展的前景,道路。只從在企業中實施后,上至企業管理成,下至企業生產基層都產生了很大的支持力度。

  精益生產作為一種有效提高生產效益的生產模式,以最大限度地減少企業生產所占用的資源、降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,又是一種理念、一種文化。實施精益生產方式(JIT)就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實現七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。

精益生產咨詢公司

  精益生產其核心是消除一切無效勞動和浪費,它把目標確定在盡善盡美上,通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位,只在需要的時候、按需要的量、生產所需的產品,故又被稱為準時制生產、適時生產方式、看板生產方式。

  盡管精益生產被很多生產型企業認同,但是為什么各個企業具體實施起來的效果卻不盡相同,精益生產不是一種生搬硬套的運作和紙上談兵的理論,它是一種模式,更是一種牽一發而動全身,持之以恒的認識和心態,不同性質的企業,當然要根據其行業特點和性質來對待精益生產,精益生產不斷消除所有不增加產品價值的工作,所以,精益也是一種減少浪費的經營哲學。

  精益生產是一種文化,如果說TPS是實際的模式和方法,那么精益確實更像理論和愿景。當精益成為一種文化,學習精益必須要重新塑造企業文化,現今的精益生產咨詢公司就是一種很有效的學習和企業導入的方式、方法。

  在這個成本日益高漲的時代,工廠如何做到最大程度的控制成本,提高生產效率,有效留住企業人才,就成為亟待解決的問題。所以說精益生產管理這套管理模式在不久必定成為制造業的主。


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