精益生產管理咨詢-中普咨詢

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企業需要做精益生產咨詢培訓嗎?

時間:2017-07-14 09:55  來源:www.pgmxtb.tw  作者:精益生產咨詢培訓  點擊:

  1. 精益生產咨詢培訓依靠專家人才的特有知識,采用直接解決問題的方法,因此對于簡單問題,其解決問題的速度更快,但它缺乏知識的規范性,對于復雜的問題,它缺乏效率,無法保證其處于統計受控狀態。而精益生產管理更好地集成了各種工具,采用定量的方法分析、解決問題,解決問題有規范的DMAIC流程,為復雜問題提供了操作性很強的解決方法和工具。

  2. 精益生產咨詢培訓的對象經常是局部的,缺乏系統整體的優化能力,所以它需要將自身需要解決的問題與整個系統聯系起來,然后優化流程。而精益生產理論的優點之一就是對系統流程的管理,它可以為精益生產的項目管理提供框架。系統中經常存在不能提高價值的過程或活動,無論員工如何努力,他們都無法超越系統流程的設計能力范圍之外,流程重新設計的目標就是盡量消除此類活動或過程,精益生產對此有一套完整有效的方法和工具。

  精益生產咨詢培訓的意義和效果有哪些?通過實施精益生產咨詢,組織流程可以在以下方面獲得收益:

  (1)改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源;

  (2)提高顧客滿意度、提高市場占有率。改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源;

  (3)提高顧客滿意度、提高市場占有率;

  (4)減少在制品數量、減少庫存、降低成本;

  (5)縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;

  (6)減小業務流程的變異、提高過程的能力和穩定性、提高過程或產品的穩健性。



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