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精益生產培訓中普分析“班組的概念”

時間:2013-11-01 09:49  來源:www.pgmxtb.tw  作者:精益生產培訓  點擊:
         精益生產培訓中普分析班組是在生產分工的基礎上,把生產過程中互相協作的有關工人組織在一起,從事生產勞動的最基本的管理單位和行政組織。
         班組是生產社會化和協作分工發展的產物。在工場手工業時期,生產的產品比較簡單,生產手段大部分依賴于手工勞動,產品的全部加工過程,由眾人共同完成,對勞動組織的科學性、合理性沒有內在的要求。隨著工業進步,工業生產向著規模大、分工細、勞動組織嚴密的方向發展,生產的客觀偏要要求合理組織勞動。于是,現代工業生產最基本的組織形式——班組,應運而生。
         精益生產培訓中普分析鐵路運輸業從產生開始,就有了班組這個最基本的生產單位。隨著運物生產的日益發展和管理素質的不斷提高,班組的形式也在不斷地變化和完善。
         在鐵路運愉企業的管理中,“班組”這個名稱指的是企業最基本的一級管理單位和行政勞動組織。不是人們習慣上稱呼的“班組”。嚴格地講,“班”是指生產班次,也就是常見的日班、夜班或甲、乙、丙、丁班等等。“組”是指生產小組。實際上往往一個班次中包括若干小組,一個小組又分為幾個班次。這種班中有組,組中分班的現象,是生產活動的客觀需要。我們不能把這種客觀現象和習慣稱呼認定為班組,而應該以最基本的“管理”單位和生產單位這一概念去認識和理解班組。
        精益生產培訓中普分析鐵路班組如何掌握、確定和劃分,要根據單位實際情況確定。但總的原則應考慮班組和單位兩個方面,班組本身要有一定的相對獨立的地位,同時具備生產和管理兩個功能。管理職能應與承擔的物質文明和精神文明建設任務相適應。對于單位,則應從合理的管理層次和幅度出發,以便于生產,便于協調,便于管理。
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