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怎樣才是完整的精益生產培訓管理系統

時間:2014-02-20 09:26  來源:http://www.pgmxtb.tw  作者:精益生產培訓  點擊:

摘要:怎么樣才是一個規范和完整的精益生產培訓管理系統呢,它應該包括以下幾個子系統:

 

  一、制度系統:有效的“管理”

  精益生產培訓管理系統包括有各項具體的培訓制度,例如新員工入職的培訓制度和崗位培訓制度;也包括考核評估制度以及負責培訓管理機構內部的管理制度;甚至培訓獎懲制度等等,有了一個完整的培訓制度系統,才能夠保證培訓管理各項工作都會有效并有序地進行。

  二、組織系統:明確好“責任”

  這一系統是指精益生產培訓管理系統應該有明確的管理組織架構,確定好相應崗位的工作職責,誰來負責需求分析,課程教程的審核又由誰來負責等等。

  三、講師系統:“師資”的保障

  有著良好的師資保障,才會有良好的培訓結果保證。不斷地開發內部講師系統,培養出適合企業所需要的內部講師,同樣也是公司盡力要去做的。
 

精益生產培訓

  四、課程系統:保證好“內容”

  建立起系統和完整的課程系統,以保證精益生產培訓的高質量,包括根據培訓的需求來對課程進行不斷完善和開發。

  五、目標系統:核心與“能力”

  在構建企業的培訓系統之前,應該對企業的核心競爭力和員工的潛能以及公司的戰略作出詳盡的分析,才能夠確立好企業的培訓核心能力目標要;圍繞員工的職業生涯規劃需要同企業的發展要求來建立起企業的人才資源能力所配備的“目標系統”,以更好地開發和儲備人才,從而達到企業與員工擁有共同的目標。

  六、培訓和開發——“實踐與管理”

  這一個系統就是員工接受精益生產培訓與開發的過程,通過有效的培訓和開發,能夠使得員工在知識的認知有所增加、崗位技能有所提升、對公司的歸屬感和認同感有所提高、工作績效也有一定的提高,這些方面都達到公司的發展要求。

  七、信息系統——及時的“反饋”

  在整個精益生產培訓管理系統當中,建立良好的信息渠道,及時地收集信息,并給予及時的反饋。不僅是培訓系統不斷去改善的需要,同時也是提高員工參與培訓管理的一個方式。真正地將企業同員工的目標結合在一起,進而實現企業的目標,同時員工和企業一起成長。

 

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