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6s現場管理培訓之目視管理的要點分析

時間:2013-12-13 09:35  來源:www.pgmxtb.tw  作者:6s現場管理培訓  點擊:
      6s現場管理培訓中目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理手法,也是一種利用人的視覺進行“一目了然”管理的科學方法。
6s現場管理培訓中目視管理的作用:
①、迅速快捷地傳遞信息;
②、形象直觀地將潛在問題和浪費顯現出來;
③、客觀、公正、透明化,有利于統一認識,提高士氣,上下一心地去完成工作;
④、促進企業文化的形成和建設。
目視管理要點:
①、無論是誰都能判斷是好是壞(正常還是異常);
②、能迅速判斷,精度高;
③、判斷結果不會因人而異。
目視管理的分類:目視管理的物品管理、目視管理的作業管理、目視管理的設備管理、目視管理的品質管理、目視管理的安全管理。
要點1:注意有高低、突出之處;
要點2:設備的緊急停止按鈕設置;
要點3:注意車間、倉庫內的交叉之處;
要點4:危險物的保管、使用嚴格按照法律規定實施。 
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