精益生產管理咨詢-中普咨詢

服務熱線:0755-85276602
廣東省咨詢行業協會副會長單位、工信部指定智能制造輔導機構、廣東省管理咨詢行業50強單位
您當前所在的位置:主頁 > 培訓課程 > 通用管理類 > 通用管理類

高效時間管理課程大綱

時間:2012-03-16 10:44  來源:www.pgmxtb.tw  作者:精益生產管理咨詢  點擊:
課程前言:
        作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據分析,高效能的職業人士有一個共同特點:他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具,了解浪費時間的各種陷阱,根據工作的輕重緩急更好地規劃工作,提高工作效率,為個人和企業帶來更大效益。
課程方法:學員討論+講師引導歸納+視頻+實戰演練
課程大綱:
導言:視屏分享,時間管理重要性
什么是時間管理
 1、時間與時間四特征
 2、時間管理的本質
價值觀與目標
  1、時間管理五步驟
  2、目標重要性與目標管理
  3、目標管理五要素與SMART原則
  4、基于價值鏈分析的目標管理
任務管理80/20法則
  1、任務類型
  2、帕雷托原則與應用
  3、任務二維­——四象限管理法
自我時間管理
    1、自我認識與類型評估
 2、培養良好習慣
 3、縱向時間管理
    4、時間分段法與三八理論
時間管理規劃
 1、關系思維,解決目標著地的問題(流程—甘特圖法)
 2、流程設計、調整與簡化(腦力激蕩法及操作)
 3、計劃分析與標準計劃內容(年度工作計劃編制舉例)
時間管理經驗分享
 1、充分利用記事本
 2、善用零星時間
 3、背包原則
 4、逆勢操作
 5、給您的建議

幸运飞艇官网开奖结果