精益生產管理咨詢-中普咨詢

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非人力資源經理的人力資源管理

時間:2012-03-16 10:44  來源:www.pgmxtb.tw  作者:精益生產管理咨詢  點擊:
課程目標 掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術,使您的選人、用人更能符合企業實際需求,從而優化企業或部門內的人員配置,達到人力資本的最大化,為企業創造出一個長期穩定發展的良好環境。
受訓對象 企業各部門經理、企業高層管理人員、業務經理、HR助理及一般工作人員等。
課  程  提  綱
一. 現代人力資源管理系統介紹
v 需求調查;
v 人力資源管理系統介紹;
v 傳統人事管理與人力資源管理的區別。
二. 如何實施人力資源管理---公司的價值評估體系
v 人力資源管理各級管理者的責任;
v 問題討論。
三. 人力資源管理系統與組織結構
v 職位管理:人力資源管理的基石;
v 職位分析/職位描述/職位評估;
v 如何進行職位分析;
v 如何撰寫職位描述;
v 職位描述:如何避免誤區;
v 職位評估;
v 確定公司薪酬架構的基礎問題討論。
四. 如何做到有效的人員選拔與錄用?
v 問題咨詢;
v HR與直線經理的職責;
v 招聘表格、程序與方法;
v 考核方法;
v 面試技巧;
v 內部招聘流程與方法。
五. 績效管理
v 績效管理是什么?
v 績效管理的任務與管理者的角色;
v 績效管理基本程序;
v 績效結果的應用。
六.員工培訓與發展
課程時間 6H
課程形式 講授 - 小組討論 - 案例分析 - 練習 - 角色扮演 - 啟發式、互動式教學


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