精益生產管理咨詢-中普咨詢

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供應商的評估與管理

時間:2012-03-16 10:37  來源:www.pgmxtb.tw  作者:精益生產管理咨詢  點擊:
課程目標 掌握供應商評估和管理的方法、程序和技巧,并現場設計企業的相應系統
受訓對象 采購主管,工作中需要經常與供應商打交道的采購人員
課  程   提   綱
一. 采購條款及與供應商關系策略
v 公司產品與物料采購的關系
v 采購商業條款
v 物料采購策略的制定
二. 供應商選擇
v 新供應商的選擇
v 供應商選擇流程
a) 技術選擇
b) 能力選擇
c) 商業選擇
三. 供應商管理
v 供應商輔導,培訓,認同
v 供應商評估:
a) 供應商評估的影響因素
b) 評估制定
c) 評估結果評定
d) 供貨行為回
四. 產品生命周期中的供應商影響及管理 
v 研究及發展
a) 供應及技術轉移
b) 供應商選擇
c) 供應商調查評估
d) 工廠/產品認可
v 制造生產運作
a) 與供應商合同協議
b) 公司制造過程中供應商的影響
c) 供應商監控及改善
五.客戶場地
v 客戶投訴
課程形式 講授 - 小組討論 - 案例分析 - 練習
課程時間 6H


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