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轉變企業觀念

時間:2012-03-16 10:21  來源:www.pgmxtb.tw  作者:六西格瑪管理咨詢  點擊:
        
        本書針對現代企業管理中存在的問題,從我國企業的實際出發,同時借鑒了世界先進的管理理念,從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手,分觀念轉變篇和方法轉變篇,全面闡述了“觀念轉變企業,方法改變行為”的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中最常見又最容易忽視的一些觀念,教給我們的轉變觀念的方法也是最實用最有效的方法。本書適合企業中高層管理者閱讀。
 目錄:
觀念轉變篇
v變“管理”為“領導”的觀念
v變“把事情做對”為“做對的事情”的觀念
v變“事隨人轉”為“人隨事轉”的觀念
v變“墨守成規”為“積極進取”的觀念
v變“能力遞減”為“能力遞增”的觀念
v變“人才成本”為“人才資本”的觀念
v變“個人英雄主義”為“團隊協作”的觀念
v變“控制”為“服務”的觀念
v變“官僚”為“公仆”的觀念
v變“懲罰”為“獎勵”的觀念
v變“被動”為“主動”的觀念
v變“野蠻”為“文明”的觀念
v變“各自為政”為“和諧發展”的觀念
v變“失望抱怨”為“共同進步”的觀念
v變“一勞永逸”為“持續改進”的觀念
 
方法轉變篇章
v變“自己辛苦做小事”為“用能人做大事”的觀念
v變“事必躬親”為“指導授權”的觀念
v變“事后問罪”為“事先預防”的觀念
v變“臨時應變”為“提前計劃”的觀念
v變“千人千樣”為“千人一面”的觀念
v變“點子管理”為“系統化管理”的觀念
v變“吃大鍋飯”為“按績取酬”的觀念
v變“粗放管理”為“精細管理”的觀念
v變“找借口”為“找方法”的觀念
v變“口頭表達”為“書面通知”的觀念
v變“苦干”為“巧干”的觀念
v變“手工操作”為“實用信息化工具”的觀念
 
 讀者推薦:
 
 “我們不但善于破壞一個舊世界,我們還將善于建設以個新世界。”讀《觀念轉變企業》也是一樣,要進得去,還要出得來。
 
                                                                                                                                                                   --------中國咨詢智庫聯盟董事長  胡德良
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